讓別人第一時間就記住你，必須富有要有個人特色，對於企業而言也一樣！企業內部所形成的一種價值觀念體系、行為模式、風格特徵和組織精神，反映其核心價值觀和組織文化。
中小企要在激烈競爭當中突圍而出，建立自己獨特的企業文化非常重要。因為它可以幫助企業營造一種獨特的氛圍和價值觀，進而增強企業的凝聚力和競爭力。以下是中小企業建立企業文化的4大重要原因：
1. 增強企業凝聚力：中小企業的人數較少，若能建立一種共同的企業文化，能夠增強員工的凝聚力，讓員工感受到自己是一個團隊中不可或缺的一員。
2. 提高員工滿意度：企業文化能夠讓員工更好地理解企業的價值觀和目標，進而提高員工對企業的認同感和滿意度，減少員工流失率。
3. 增加企業競爭力：企業文化可以幫助企業在市場上建立一個獨特的形象和品牌，從而吸引更多的客戶和投資者，提高企業的市場競爭力。
4. 提高企業經營效率：企業文化可以幫助企業建立一套良好的管理制度和流程，進而提高企業的經營效率和生產效率。
例如虛擬保險公司Bowtie營造一個富有自由度、靈活度的氣氛，無論是產品服務或是公司自身，在市場上都有一個鮮明的形象。員工方面，公司會提供免費的小食和飲品，又會鼓勵他們先休息再工作，配合公司「活出使命」、「善待他人」的目標，不但有助提升員工的向心力，亦有效提高企業經營效率，從而增加企業競爭力。可見中小企業建立自己獨特的企業文化非常重要，是企業發展的重要保障之一。
