對公司規模和本金較少的中小企而言，資金流是持續經營最重要的一環。就算公司錄得盈利，但如果資金沒有及時回籠、沒有足夠的資金流，也會影響公司無法支付帳單，繼而走向破產。可見，中小企必須有效地管理資金流，以確保公司的生存和成功。以下向大家分享3個增加資金流的方法：
1. 優化財務結構、加強債務管理：
中小企可以通過優化財務結構，包括減少負債比例、優化負債結構等措施，降低財務風險，提高企業的長期償債能力和經營穩定性，進而提高資金流水平。此外，中小企也可以加強對企業債務的管理，例如減少債務逾期、提高催收效率等，減少債務逾期可以減少利息和罰款等費用，從而增加資金流。
2. 提高庫存管理和周轉率：
中小企可以通過提高庫存管理效率，來減少庫存成本和增加現金流，實際操作方式包括通過優化庫存訂貨、減少庫存租賃和運輸成本、提高庫存周轉率等方式實現。這個做法的好處是，減少庫存成本可以釋放現金流，提高庫存周轉率可以提高產品銷售額，進一步增加現金流。
在提高庫存管理方面，中小企可以通過庫存分析，了解庫存的類型、數量、進出貨情況等，從而優化庫存管理策略，包括提高庫存周轉率、減少庫存成本、優化訂貨策略等。
至於提高庫存周轉率，企業則可以提高銷售和市場推廣，透過吸引更多的顧客，促進產品銷售，從而提高庫存周轉率。
3. 推出新產品或服務、增加產品或服務的價格：
中小企可以考慮推出新產品或服務，以擴大其客戶群和市場份額，從而增加資金流。此外，中小企也可以通過市場調查和競爭研究，考慮提高產品或服務的價格，以增加每筆銷售的收入，從而提高總銷售額、增加資金流。例如小型烘培店增添新蛋糕款式、旅行社新增目的地選擇等等，殺出新血路！
總體而言，這些方法可以幫助微小企業增加現金流，從而提高企業的財務穩健性和競爭力，更是提高其業務的成功機會。
